Quando falamos em saúde financeira empresarial, um dos principais aspectos a ser observado e controlado é o capital de giro.

A falta de controle dessa reserva pode, inclusive, comprometer a continuidade dos negócios. Por isso, continue a leitura e saiba como controlar o capital de giro da sua empresa.

O que é e qual a importância do capital de giro?

O capital de giro de uma empresa é todo o capital financeiro necessário para que um negócio mantenha suas portas abertas. Ou seja, é uma reserva financeira que permite o pagamento de custos e despesas no geral, ao longo dos meses.

Na abertura de uma empresa, o capital de giro é calculado conforme as necessidades do negócio. Contudo, no decorrer das atividades, é fundamental que a empresa tenha capital líquido para pagar as obrigações de curto prazo, como realizar pagamentos aos fornecedores, folha de pagamento, impostos, entre outros.

O capital de giro, portanto, é também um indicador de saúde financeira do negócio. Bens e outros ativos de alta liquidez (que podem ser rapidamente vendidos e transformados em dinheiro) também podem fazer parte do capital de giro. Por ser essencial para a continuidade das atividades, é imprescindível que exista planejamento e controle sobre esses ativos.

Saiba como controlar o capital de giro da sua empresa

Agora que você já entendeu o que é o capital de giro e a sua importância, há uma série de dicas que podem te ajudar a controlar a reserva da sua empresa. Saiba mais:

1. Comece pelo planejamento

Planejamento é essencial para o sucesso de qualquer empresa e, quando falamos em capital de giro, é importante ter alguns dados sobre a sua empresa para controlar essa reserva.

É fundamental conhecer os custos de operação, fatores que influenciam na formação de preço, o fluxo das operações, além de entender sobre o mercado de atuação. Com esses dados em mãos, é mais tranquilo estabelecer uma margem segura para o capital de giro.

2. Negocie

Entender o seu mercado de atuação é fundamental para conseguir negociar com os fornecedores. Essa etapa envolve conhecer os preços praticados, bem como os prazos oferecidos pelos fornecedores. Com isso, é possível negociar.

Se há possibilidade de descontos atrativos no pagamento à vista, prefira essa forma de pagamento. Caso contrário, você pode trabalhar melhor os ativos da sua empresa em prazos de pagamento estendidos.

3. Avalie a estrutura de custos

Controlar o capital de giro consiste em avaliar sua estrutura de custos constantemente. Isso inclui pesquisar outros fornecedores que ofereçam preços mais atrativos ou, por exemplo, considerar trocar de banco ou de maquininha de cartão para economizar com taxas.

Conferir esses valores mensalmente traz economia e mais lucratividade ao seu negócio.

4. Considere o capital de terceiros

Em tempos de crise, em que a empresa precisa arcar com dívidas ou precisa de mais capital de giro, é possível contar com o capital de terceiros. A antecipação de recebíveis, empréstimos e outras linhas de crédito podem ser interessantes.

5. Acompanhe os indicadores de perto

Controlar o capital de giro exige monitoramentos constantes. Esse fator vai influenciar diretamente nas tomadas de decisão da empresa, como, por exemplo, a venda de bens de alta liquidez ou mesmo reajustes de preços.

Acompanhe sempre de perto e revise os itens que achar necessário para manter o capital de giro saudável.